Persoonlijk leiderschap
Van beperkingen naar leiderschap
Van beperkingen naar leiderschap
Van beperkingen naar leiderschap
Je vond deze pagina, dus de kans is groot dat je aan je persoonlijk leiderschap wilt werken. Een goede keuze, maar ook meteen niet de eenvoudigste! Zelf de leiding nemen over jouw leven is niet een keuze die iedereen maakt. Alleen échte high performers (mensen die meer uit hun leven wil halen) doen dat. Maar ik weet dat jij het kan! Op deze pagina ga ik je de belangrijkste adviezen geven over persoonlijk leiderschap. Zo hoef je niet meer verder het internet af te struinen, nee! Op deze pagina vind je alles over persoonlijk leiderschap en hoe je de juiste stappen kunt zetten.
De term “persoonlijk leiderschap” zegt het eigenlijk al. Persoonlijk leiderschap gaat erover dat je het heft van jouw leven in eigen hand neemt. In plaats van dat je achterin de bus gaat zitten en je een chauffeur laat bepalen waar je heen gaat, zet je deze chauffeur aan de kant (of liever nog: helemaal uit de bus) en neem je zelf het stuur (het heft) in handen. Als ik jou op dit moment vraag om in de bus plaats te nemen, waar zou jij nu dan gaan zitten?
Het is goed om je eerst bewust te worden van de stappen die jij op dit moment misschien al zet of gezet hebt op het gebied van persoonlijk leiderschap. Persoonlijk leiderschap bereik je namelijk niet van de ene op de andere dag. Persoonlijk leiderschap gaat over het maken van eigen keuzes en over laten zien waar je voor staat. Persoonlijk leiderschap heeft veel aspecten en de belangrijkste ga ik voor jou op deze pagina behandelen. Daarnaast deel ik mijn favoriete boeken over leiderschap met jou, en dat niet alleen: ik heb nog veel meer input die ervoor zorgt dat jij de regie gaat voeren over jouw eigen leven.
Ben je er klaar voor?
Let’s go!
Het allerbelangrijkste advies dat ik je kan geven op het gebied van persoonlijk leiderschap is: genoeg is genoeg! Wat ik hiermee bedoel, wil ik je graag uitleggen door een persoonlijk verhaal. Voordat ik leiderschap over mijn eigen leven toonde, liet ik vaak andere mensen beslissingen voor mij nemen. Eén van allerbelangrijkste personen die invloed op mij uitoefenden, was mijn vader.
Toen ik jong was, deed mijn vader alles voor mij. Hierdoor leerde ik dat ik altijd andere mensen nodig had om bepaalde dingen voor mij te doen. Persoonlijk leiderschap werd mij dus niet bepaald met de paplepel ingegoten. Ik moest zelf de keuze maken om óf op deze manier door te blijven leven, óf om toch eindelijk echt het heft in eigen handen te nemen.
Omdat dit gedrag ook doorsijpelde in mijn zakelijk leven (weinig zelfvertrouwen, mezelf continu willen bewijzen tegenover mijn klanten), ben ik meer dan eens in lastige situaties verzeild geraakt (bijvoorbeeld klanten die niet betaalden, wat uitliep in dure incassotrajecten). Op een gegeven moment was het genoeg voor mij. Zoals ik al zei: “genoeg is genoeg!” Ik realiseerde me dat het tijd was om leiderschap te gaan tonen over mijn leven. Vanaf die dag heb ik die keuze dan ook gemaakt. Ik ben het gesprek aangegaan met mijn vader, die mij nog steeds in bescherming nam en mij daardoor ook signalen stuurde dat ik het zelf niet kon. Bovendien heb ik naar mijn klanten toe duidelijk gesteld hoe ik wilde dat zij mij zouden behandelen.
Dat was mijn eerste stap richting persoonlijk leiderschap. Ik deel deze situatie vaak met mijn coachingsklanten (en nu dus ook met jou) om zo te laten zien op welke gebieden je de eerste stappen richting persoonlijk leiderschap kunt zetten. Hieronder volgen enkele belangrijke thema’s omtrent persoonlijk leiderschap, en bovendien enkele boeken, artikelen en meer!
Ik gaf het in het begin al even aan: persoonlijk leiderschap begint bij het uit de bus (of eventueel naast je) zetten van de chauffeur en het stuur in eigen handen te nemen. Door het stuur weer in eigen handen te nemen, kun je invloed uitoefenen op de bus en op de bestemming waar je naartoe rijdt. Persoonlijk leiderschap gaat dus over de cirkel van invloed.
Heb jezelf wel eens geprobeerd om een ander te veranderen? Misschien je vriend of vriendin, zakenpartner of je ouders? Vast wel! We proberen het immers allemaal wel eens, en vrijwel altijd blijft het daar ook bij: proberen. Bij persoonlijk leiderschap heb je te maken van de cirkel van invloed. Je kunt alleen invloed uitoefenen op jezelf en je eigen gedrag. Daarbuiten is de cirkel van betrokkenheid. Het is goed om te beseffen dat je je tijd (en energie) verdoet als je andere mensen wilt veranderen. Dat ligt namelijk volledig buiten jouw cirkel van invloed. Bij persoonlijk leiderschap draait het er dan ook om dat je je alleen bezig houdt met je eigen cirkel van invloed. De tweede stap die je daarbij moet zetten, is niet langer meer anderen de schuld te geven van dingen die fout zijn gegaan. Houd alles bij jezelf, en zeg dus niet: “Ja maar, als zij beter haar best had gedaan, dan…”
Dit soort gedachten horen niet bij persoonlijk leiderschap. Neem zelf het heft in handen en neem zelf de verantwoordelijkheid. Dan hoef je niet meer met je vinger naar anderen te wijzen. Het geeft je rust, en bovendien verdoe je je energie niet langer aan het veranderen van andere mensen.
Als je leiderschap wilt tonen over jouw eigen leven, moet je vandaag nog beginnen met het aangeven van je grenzen. Bij mij begon dit door die duidelijk te communiceren met mijn vader en ook met mijn klanten. Bij wie moet jij vanaf vandaag duidelijk jouw grenzen aangeven? Bepaal voor jezelf wat je grenzen zijn en hoe je in bepaalde situaties omgaat met deze grenzen. Je kunt hierbij denken aan grenzen als:
Breng voor jezelf duidelijk jouw persoonlijk leiderschapsgrenzen in kaart, zodat je vandaag al de regie over jouw leven gaat voeren.
Iedereen zou zich bewust moeten zijn van zijn of haar kernwaarden. Als je je kernwaarden niet helder voor ogen hebt, zul je een onbewust leven leiden. Je zult dan weliswaar ervaren van vreugde ervaren, maar ook momenten van verdriet, stress of irritatie, doordat je niet handelt volgens jouw kernwaarden. Voor persoonlijk leiderschap heb je dan ook zicht nodig op je eigen kernwaarden. Wat zijn jouw drie belangrijkste kernwaarden? Daarmee kun je gedurende de dag en in je hele leven persoonlijk leiderschap tonen. Voor een lijst van kernwaarden en een goed artikel met duidelijke uitleg over dit onderwerp: klik hier.
Als ik je zou vragen wat jou een leider maakt over jouw leven en wat jouw kwaliteiten zijn als leider over jouw leven, kun je daar dan antwoord op geven? Als we kijken naar mensen die leiderschap tonen over hun eigen leven, dan zien we een aantal belangrijke kenmerken steeds terugkomen:
Wanneer je persoonlijk leiderschap toont, komt timemanagement ook meteen om de hoek kijken. Je bent immers nu een persoon die altijd zijn eigen keuzes maakt. Je zult dus ook verstandig om moeten gaan met je tijd. Timemanagement is iets waar high performers ontzettend goed in zijn. Als gecertificeerd high performance coach, coach ik veel ondernemers onder andere op het gebied van productiviteit (timemanagement). Er zitten slechts 24 uren in een dag, waarvan je er al minimaal zeven besteedt aan slapen. Hoe zorg je ervoor dat je je tijd zo productief mogelijk inzet, zodat je zoveel mogelijk resultaat behaalt? Mijn antwoord op deze vraag is de: 5×50-productiviteitformule. Met deze formule haal je het uiterste uit je dag, en ga je ook beter om met je tijd (timemanagement).
Wanneer je de chauffeur aan de kant hebt geschoven en het heft in eigen handen hebt genomen, zal er één ding niet veranderen: mensen blijven op je af komen. Of het nu familie is, vrienden, collega’s of een zakenpartner, mensen zullen altijd met vragen komen of met wensen, waarop jij een keuze zult moeten maken. Mensen die geen persoonlijk leiderschap tonen, zullen geneigd zijn om altijd ‘ja’ te zeggen en vrijwel nooit ‘nee’. Assertiviteit is dan ook een pré. Bij assertiviteit gaat het erom dat het oké is om je eigen behoeftes te hebben, als je maar weet hoe je daarmee om moet te gaan.
Zorg er in je communicatie dan op de eerste plaats ook voor dat je je realiseert dat jij even belangrijk bent als de ander.
Als iemand jou bijvoorbeeld vraagt om iets te doen, maar jij bent daar op dat moment niet toe in de gelegenheid, leg die persoon dan duidelijk uit waarom je dat op dit moment niet kunt doen. Laat hierbij weten dat je hem of haar graag zou willen helpen, maar dat het op dit moment niet mogelijk is, omdat je bezig bent met andere activiteiten. Deze activiteiten moeten eerst afgerond worden, zodat jijzelf deze deadline niet zult mislopen en een ander moet wachten. Als je de rollen immers zou omdraaien, zou de persoon die jou zojuist om raad kwam vragen het ook niet tof vinden als jij zijn (of haar) deadline niet nakomt omdat er iemand anders tussendoor kwam. Communiceer daarom duidelijk en toon begrip voor het punt van de ander.
Je hebt nu de belangrijkste kenmerken van persoonlijk leiderschap doorgenomen. Hierna volgen nog enkele belangrijke tips voor boeken omtrent persoonlijk leiderschap en de next step die je direct kunt zetten.
Waarom het wiel zelf opnieuw uitvinden als er al zo ontzettend veel boeken zijn om te lezen? Als high performer lees ik zelf elke twee weken minimaal één boek. Ik heb de afgelopen jaren dan ook enorm veel boeken gelezen op het gebied van persoonlijk leiderschap. Hoewel het voordeel is dat er ontzettend veel boeken zijn geschreven over persoonlijk leiderschap, brengt het ook een nadeel met zich mee: waar moet je beginnen? Welke boeken over persoonlijk leiderschap passen echt bij jou? Die deel ik hieronder graag met je! Met deze boekenlijst en mijn artikelen kun je jouw persoonlijk leiderschap een heuse kickstart geven. Mijn advies is dan ook om serieus met deze boeken over persoonlijk leiderschap aan de slag te gaan.
Ben je meer een liefhebber van podcasts (oftewel: luisteren) dan van het lezen van boeken? Dan wil ik je adviseren om vanaf vandaag (wanneer je dat nog niet doet) mijn High Performance Podcast te volgen op het gebied van leven, ondernemen en gezondheid. Deze engelstalige podcast geeft je de belangrijkste adviezen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Zo kun je tijdens het sporten, autorijden of wat dan ook jouw tijd op een goede manier investeren in je persoonlijke ontwikkeling.
Bekijk de High Performance Podcast
Persoonlijk leiderschap is weten wat je wilt en hoe je dat gaat doen. Dat klinkt mooi en dat is het ook, maar het is niet altijd eenvoudig. Vroeger wachtte ik continu op de goedkeuring van anderen en ik vond mezelf nooit goed genoeg. Tot ik me realiseerde dat het mij beperkte in mijn handelen. Ik koos voor persoonlijk leiderschap. Door het heel bewust maken van mijn eigen keuzes ontstond er groei in mijn persoonlijk leven en ondernemerschap. Nu haal ik altijd het uiterste uit mezelf, mijn onderneming en mijn dag.
Heb je genoeg gelezen over persoonlijk leiderschap en wil je echt aan het werk? Dan ben je klaar voor de next step: het inplannen van een doorbraaksessie.
In een doorbraaksessie bekijken we samen waar je zowel persoonlijk als zakelijk naartoe wilt, wat de obstakels zijn die jou op dit moment belemmeren om daar te komen, wat de eerste stap is die je direct al kunt zetten om zowel persoonlijk als zakelijk naar de next level te gaan, en of (en hoe) ik jou verder kan helpen om topresultaten neer te zetten op zakelijk gebied (meer omzet), maar ook qua privé-leven, gezondheid en impact!
Goed om te weten: voor een doorbraaksessie doorloop je eerst een korte intake. Deze intake kun je doen door hier te klikken.
Wanneer je de stap om direct een doorbraaksessie in te plannen nog te groot vindt, dan heb ik nog volop adviezen waar je direct mee aan de slag kunt. Zo kun je in de eerste plaats mijn e-boek over persoonlijk leiderschap downloaden, namelijk: High Performance Ondernemerschap. Een echte must-read voor iedereen die wil werken aan zijn of haar ondernemerschapsvaardigheden. Daarnaast kun je deelnemen aan een geheel gratis online training op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.
En wanneer je liever iets ‘rustigers’ wilt hebben voor bij de koffie of thee, dan heb ik veel artikelen voor je geschreven over persoonlijk leiderschap. Het overzicht van deze artikelen zie je hieronder.
Ik wens je veel succes met je persoonlijk leiderschap! Wanneer je de volgende stap wilt zetten, dan sta ik voor je klaar als gecertificeerd High Performance Coach.
Neem contact op met Wouter. Laat je gegevens hieronder achter en je krijgt binnen 48 uur een reactie.
Laat je gegevens hieronder achter en je krijgt binnen 48 uur een reactie.